Overslaan en naar de inhoud gaan

Wilma Ponds, schoolmaatschappelijk werker

Aanpak op maat
‘Sinds 2005 werk ik als schoolmaatschappelijk werker bij het Instituut voor Maatschappelijk Werk (IMW). Ik help jongeren uit het voortgezet onderwijs bij problemen als pesten, gebrek aan zelfvertrouwen, eetstoornissen of geweld. Je kunt het zo gek niet bedenken of ik heb het wel voorbij zien komen. Iedere jongere is anders en ieder probleem is anders. Een jongere krijgt daarom altijd een aanpak op maat. Daarbij werk ik vaak nauw samen met de ouders en de school. Dat maakt mijn werk interessant en afwisselend.’

Laagdrempelig
‘Het mooiste van schoolmaatschappelijk werk vind ik de laagdrempeligheid. Omdat ik vanuit school werk, sta ik dicht bij de problematiek en komen jongeren vrij gemakkelijk naar mij toe. Werken met kinderen of jongeren betekent preventief werken: alles wat je doet is om problemen later te voorkomen. Dat vind ik mooi.’ 

Solo maar niet alleen
‘Hoewel ik een solopositie heb en zelfstandig werk, weet ik mij altijd gesteund door mijn collega’s van het IMW. Er is ruimte voor intervisie en methodische werkbegeleiding. Het klantvolgsysteem waarmee wij werken is erg prettig en biedt een goede houvast om mijn werk uit te voeren. Doorverwijzingen verlopen soepel en de communicatielijnen zijn kort. Het motto Eén gezin, één plan spreekt mij bovendien erg aan.’ 

Johan van Hulten, manager IMW

Diversiteit
‘De diversiteit binnen het IMW spreekt mij erg aan. Die vind ik terug in de klanten, die uit alle lagen van de bevolking komen. Maar ook in de dienstverlening – wij hebben diverse werksoorten - en de omgevingen. Maar ook zeker bij de medewerkers van het IMW. Binnen het IMW, tussen de teams en de leidinggevende, is er een open communicatiecultuur. Dit is erg prettig en zorgt ervoor dat ik efficiënt kan werken. Verder biedt het IMW aan haar medewerkers veel mogelijkheden om zichzelf te ontwikkelen.

Specifieke kracht
Een van de belangrijkste taken in mijn functie is het stimuleren en coachen van medewerkers. Mensen uit mijn team stuur ik hierin graag op een individuele manier. Ik vind het belangrijk om daarbij te kijken naar de specifieke kracht van de medewerker. Ik merk dat er regelmatig vragen op mij afgevuurd worden, waarover ik snel moet beslissen en waarop ik snel actie moet ondernemen. Maar uiteindelijk lukt het mij altijd een goede oplossing te vinden. 

Laagdrempelig
Binnen het IMW is het allerbelangrijkste dat wij er voor onze cliënten kunnen zijn. Mensen die aan de onderkant van de samenleving zitten en eigenlijk nergens terecht kunnen, kunnen een beroep op ons doen. Wij zijn laagdrempelig en in principe kan iedereen met problemen bij ons terecht. Het IMW heeft zeer zeker een menselijke kant en kijkt niet alleen naar productiecijfers.